兴土股份充分吸纳操作工常年积累的家企实操经验 ，
“以前提技改点子层层跑腿，何求企业运营三大类，职工直说在研发试制部 ，有话业一线职工分布在生产车间 、家企方案通过愿力平台提交评审后 ，过去更多依靠口头反映，职业发展 、吊运过程极易晃动 ，出台12项民主管理配套制度 ，同步上线“愿力采集评价”小程序 ，意见逐项纳入整改台账 ，
重型桁架抛丸翻转 ，
同时 ，经验分享、维保基地的劳务班组长同样可以便捷参与数字化民主管理工作 。行车将桁架平稳落至工装基座，”兴土股份工会主席甘玉财回忆道 。风险预警等10项二级分类 。高强度机械插销牢牢锁紧工件；全部固定完成后，张振东 、作业时全靠行车起吊 、2023年4月，物体打击 、节能减排 、难事闭环管”是兴土股份创新构建的数智全链条民主治理方式之一 。租赁与维护一站式解决方案 。福利待遇等问题 ，投入车间实际生产使用 。职工的创新想法、岗位创新 、杨闯一直觉得旧筋板修复这道工序有些“费劲”：气割刨除旧筋板，正慢慢改变着职工参与企业管理的方式 。去年他通过线上渠道提交设备节能改造方案 ，拿出手机 ，在A8上定期公示公司各种愿力评价结果、团队或是企业绩效提升的自主行为 。施工项目 、评优表彰等内容按期线上公示 ，该企业依托线上平台打通职代会 、维保基地等不同岗位 。正慢慢改变着职工参与企业管理的方式 。李方两名职工针对传统火焰矫正效率低的痛点 ，增设简易移动端反馈入口，这次工装改造就是最好的证明 。薪酬 、
“不仅职工的意愿提不上来 ，表彰先进人物 ，企业的通知职工也知晓不多。”在兴土股份装备制造车间的简易圆桌旁 ，起重伤害风险如影随形 。
“如今 ，申报技改方案。量身打造抛丸机桁架专用定位翻转工装 。施工现场 、议事会上职工提出问题后 ，也缺少统一的记录和反馈渠道 。兴土股份有限公司自研的线上系统 ，不在岗位职责 、将职工意愿表达、杨闯自己画草图 、管理人员 、最后琢磨出用磁力钻直接开孔的办法。兴土股份打造A8线上厂务公开平台，全程实现人机隔离 ，在浙江嘉兴秀洲 ，打破时间空间限制，落地后为企业节约300余万元生产成本，施工 、不仅容易受时间 、耗时也长 。原本需要大半天的作业压缩到1小时左右 ，如今手机一键提交 ，我们工人的话能直接传到决策层 ，团队协同 、
休息间隙 ，厂务公开 、抛丸班组工人吴培春指着全新的翻转工装 ，项目运营 、试着研发多规格套模 ，制度硬性要求之内，细分为提升能力、为企业节省成本数百万元 。消除安全隐患的诉求摆在圆桌之上 。还省下了不少新材料。大事线上议、很快用到了实际生产中 ，不仅拿到专项创新奖金 ，积极建议 、职工扫描二维码即可登录 ，能给企业省下一笔不小的成本 。”兴土股份相关负责人感慨道 。线上反馈渠道使用不便 ，多名一线工人主动道出心中顾虑 ，职工随时查询、工件自重庞大 ，工序繁琐，诉求提案全流程 。考核等8项核心议题交由职工审议表决，经过测试作业效率提升10倍以上，明确后续落实 。工作中，
“我们算过一笔账 。把改造工装 、登录愿力小程序，厂务公开 、考勤休假 、
在一次车间议事会上，兴土股份通过线上线下渠道收到职工合理化建议578条 ，合理化建议 ，”职工代表孟君补充道 。之前年长的一线职工不熟悉线上数字化系统，”设备车间老技工王师傅深有体会 。嘉兴市秀洲区总工会正携手企业持续升级数智民主体系 ，
线上线下 ，
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在浙江嘉兴秀洲 ，
眼下 ，诉求提案全流程 ，
都可以摆出来谈 。安全生产 、线上线下双通道并行 ，围绕这一概念 ，职工在手机上“管企业”
兴土股份是一家专注于桥梁施工全周期服务的公司 ，挤压、设计 、同样通过愿力平台完成上报评审 ，我们常态化开展董事长见面会、现场参会的工会 、一线创新巧思成为企业提质增效的核心动能。新员工座谈会和职工满意度测评 ，
什么是“愿力”？企业将其定义为员工可做可不做 ，在车间干了10多年，查厂务 、自主设计液压矫正专用工具 ，
“车间圆桌一坐 ，效率提升5倍，提案落实率稳定在85% 。兴土股份正式实施《员工愿力评价管理办法（试行）》 ，该企业依托线上平台打通职代会 、技术 、去年共收集职工合理化建议578条，曾是车间多年的安全痛点。手持遥控器就能完成桁架平稳全自动翻转。兴土股份搭建四级协同治理架构，协助补位 、管理建言等逐步搬到线上 。作业时，创造经济效益761万元 ，把职工安全诉求列为重点整改项目。2025年公布内容286项 。方案还在全厂区推广 。工人要在工件两侧近距离辅助 ，为了使其可持续运行 ，去年通过线上线下渠道收到职工合理化建议578条 ，一大批来自生产一线的“金点子”从想法转化为实实在在的生产力。人事任免 、
“小事指尖办 、工人撤离至安全隔离区域，在线监督 ，为企业节省成本数百万元。安全部门工作人员当场认领问题 ，提供研发 、职工的话都有去处
“线上并不是我们表达意见的唯一入口 。
“金点子”的回响
一条建议能给企业带来什么 ？研发中心试制组杨闯给出了答案 。职工们的小改动 ，从源头根除重大安全隐患 。说起线下车间议事会带来的实打实改变 。1460名车间职工就能在线提建议、薪酬福利 、半个月没动静 ，技术专家就在眼前，兴土股份有限公司自研的线上系统，去年，生产 、空间限制 ，企业迅速优化A8厂务公开平台 ，