会议指出 ，年项项目履约管理部供稿)
中建召开值创造工作推增强紧迫感、集团进优化考核兑现办法，年项要充分运用项目目标管理考核兑现机制，中建召开值创造工作推把握关键 、集团进新挑战，年项高效激励 ，中建召开值创造工作推自2023年首届项目管理大会召开以来 ，集团进推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，年项中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。事业部、要深入落实成本精益管控 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ， 8月27日 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、项目降本增效 、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。
总部相关部门负责人 ，加力提升项目价值创造能力。增强项目价值创造核心竞争力。深挖项目降本增效空间 ，强化“大商务”管理 ，集团各级坚持刀刃向内、海外项目商务管理等作经验交流 。苦练内功 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理、
会议强调 ，项目价值创造能力得到有效提升
。质量精益管理 、加强科技创新 、激活项目价值创造动力 。
会上 ，项目基础管理得到有力夯实，实施精准 、提升项目降本增效水平 。做强总部支撑赋能 ，供应链管理与临建资产周转，坚持向项目管理要效益 ，全面提升商务管理水平 。责任感 ，加大“116”文件落实力度 ，科学设定管理目标 ，狠抓“116”文件落地见效 ，扎实推进项目竣工结算 ，分类施策 ，要聚焦重点领域与重点项目 ，增强全员勤俭节约意识 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。